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县编办创新工作机制 打造高效干部队伍

【发布日期:2018-03-13 08:57:45】 信息来源:李雅君 浏览次数:
  为进一步提升机构编制管理水平,适应机构编制管理新常态,县编办建立“进度月报、业务季评、成绩年考”工作制,不断加强机构编制干部队伍建设,力促机构编制管理工作再上新台阶。
  进度月报,强化编办干部“责任担当”。该办要求各股室每月初建立股室任务“清单”,将工作任务细化分解至每一名干部,明确工作要求和完成时限。月末对当月工作进行小结,梳理重点工作任务哪些已完成、哪些未完成,未完成的原因和理由以及下月工作的重点,形成工作推进报告,经分管领导审核后,由综合股梳理汇总统一报办领导。通过每月汇报制度,促进机构编制工作环环相扣、稳步推进。
  业务季评,激发编办干部“实干有为”。该办组织每季度集中召开一次工作落实总结会,由各股室负责人就季度重点任务完成情况、取得的工作成效以及存在的难点问题进行总结汇报,分管领导就各股室工作汇报情况进行细化点评,肯定成绩,指出问题,提出要求。其他股室人员畅所欲言,集中攻关,就工作推进中的困难、决策执行中的偏差和部署落实中的问题,商讨解决办法,提出建设性意见。同时,该办每季度对股室信息撰写、投稿等情况集中进行通报,表彰“先进股室”,激励鞭策后进,为机构编制工作开展营造良好的舆论和宣传氛围。
  成绩年考,鼓励编办干部“奋勇争先”。该办严格实施《夏县编办机关工作人员考核实施办法》,实行领导评鉴与干部职工评议相结合,定性与定量相结合,日常考核与年度考核相结合的方式,分日常纪律作风考核、业务指标量化考核、会议学习信息考核三个方面,对全体人员日常纪律、工作、学习情况进行规范。年终以年度考核分值作为评分标准,并以此制度强化内部管理,培养创先争优意识,提高工作效能,全力建设高素质的机构编制队伍。
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